吸管妞導讀
你能想象小小的吸管能有上百件專(zhuān)利嗎？看起來(lái)不起眼的小吸管是怎么做出這么多花樣的？今天這篇文章，吸管妞就來(lái)和大家分享一下“雙童”研發(fā)創(chuàng )新的奧秘！
對于常人來(lái)講，把“一根吸管”做成形態(tài)各異的高科技時(shí)尚產(chǎn)品或許有些狂妄，但“雙童”卻有著(zhù)異常堅定并清晰的長(cháng)遠發(fā)展目標，屢戰屢敗、屢敗屢退，屢退屢轉、屢轉屢升，將吸管傳統認知隱含的“喝飲料”功能徹底顛覆！
通過(guò)不斷聚焦細分行業(yè)，加大研發(fā)投入，同時(shí)注重專(zhuān)利申請和商標注冊，“雙童”把好產(chǎn)品牢牢抓在手中。目前，公司共有注冊商標649個(gè)，發(fā)明專(zhuān)利8件，實(shí)用新型專(zhuān)利51件，外觀(guān)著(zhù)作權專(zhuān)利53件。因此，在接受記者采訪(fǎng)時(shí)，“雙童”總經(jīng)理李二橋直言：“手握知識產(chǎn)權，心里有底氣。”
中國吸管博物館里的創(chuàng )意吸管
全球吸管專(zhuān)利一半在雙童
“雙童”之所以能取得如此之多的專(zhuān)利，知識產(chǎn)權和專(zhuān)利保護意識在這個(gè)過(guò)程中尤為重要。從2004年開(kāi)始，董事長(cháng)樓仲平在當時(shí)沒(méi)有研發(fā)團隊的情況下，通過(guò)自學(xué)獲得對知識產(chǎn)權的重要性認知，結合自身對吸管產(chǎn)品的深度了解，親自設計并畫(huà)圖編輯，形成了一項項發(fā)明專(zhuān)利的申請稿。
2005年“雙童”申請獲批的專(zhuān)利結構圖
2009年，“雙童”的第一批37項專(zhuān)利申請獲得國家知識產(chǎn)權局的批準，一直到2013年底，公司研發(fā)團隊累計獲批吸管類(lèi)專(zhuān)利157項，其中發(fā)明專(zhuān)利 8 項，占全球吸管行業(yè)有效專(zhuān)利的一大半。
大量專(zhuān)利開(kāi)發(fā)帶來(lái)的創(chuàng )新產(chǎn)品給“雙童”帶來(lái)全新的改變，一步步推動(dòng)公司進(jìn)入吸管產(chǎn)業(yè)鏈的頂端。同時(shí)，“雙童”還主導制定了行業(yè)的標準、國家標準以及ISO國際標準，全球吸管行業(yè)標準的起草數據和條文規則均來(lái)源于“雙童”的貢獻，緊緊把握住了行業(yè)的脈搏！
最懂吸管的團隊一定在雙童
其實(shí)，創(chuàng )新并沒(méi)有我們想象中那么復雜和遙遠，更絕非是專(zhuān)業(yè)人士的專(zhuān)利，而是來(lái)源于日常工作的實(shí)踐和發(fā)現，來(lái)源于廣泛群體的參與和協(xié)作。因此，“雙童”的創(chuàng )新工作長(cháng)期立足于基層工作的實(shí)踐開(kāi)展。通過(guò)創(chuàng )意征集、信息篩選、概念形成、專(zhuān)利設計、模具開(kāi)發(fā)，一直到創(chuàng )新產(chǎn)品的包裝設計、商業(yè)推廣等環(huán)節全部由內部分工完成。
2015年雙童產(chǎn)品創(chuàng )新大獎賽前三名獲得者合影留念
除此之外，“雙童”長(cháng)期與北京工商大學(xué)、浙江大學(xué)和浙師大等高等院校開(kāi)展創(chuàng )意吸管的合作開(kāi)展，來(lái)源于院校學(xué)生天馬行空的創(chuàng )意靈感給企業(yè)的創(chuàng )新工作注入源源不斷的活力。
浙師大設計系學(xué)生參與吸管創(chuàng )新大賽的作品展示
除了絕妙的創(chuàng )意，更要有一流的產(chǎn)品研發(fā)團隊把創(chuàng )意落地。隨著(zhù)創(chuàng )新工作漸漸打開(kāi)局面，“雙童”決定投入更大資源來(lái)組建研發(fā)部門(mén)，強化企業(yè)創(chuàng )新工作。
從2009年開(kāi)始，研發(fā)小組更新迭代，不斷引進(jìn)工業(yè)設計員和高級工程師，建立了吸管行業(yè)的研發(fā)中心和吸管產(chǎn)品的實(shí)驗室，購置專(zhuān)業(yè)的研發(fā)設備，加大力度推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng )新、技術(shù)改造和設備研發(fā)，從而形成了“雙童”規范的創(chuàng )新研發(fā)工作流程。
“雙童”的產(chǎn)品實(shí)驗室
樓仲平分享的吸管產(chǎn)品創(chuàng )新模型
