近日，義烏市政府和慈善總會(huì )公布了近三年來(lái)“金華慈善獎”獲獎名單，毫無(wú)意外，“雙童”董事長(cháng)樓仲平位于獲獎名單的首位。在“雙童”，慈善是一個(gè)比較敏感的話(huà)題，用樓仲平的話(huà)說(shuō)，這件事情只能做不能說(shuō)。所以那么多年以來(lái)，我們一直看著(zhù)“雙童”在方方面面盡力承擔社會(huì )責任，但樓總始終堅持不讓我們文宣科宣傳。自從7月16日，義烏市政府公布“金華慈善獎”獲獎名單后，我們一直影響樓總要發(fā)出自己的聲音，以弘揚社會(huì )正義，鼓勵更多企業(yè)參與到社會(huì )慈善事業(yè)中來(lái)，但樓總始終顧慮重重，還是不讓文宣科宣傳，直到這次慈善總會(huì )再次發(fā)布的時(shí)候，我們文宣科和中高層干部才說(shuō)服樓總寫(xiě)這篇文章。
所以才有了雙童近三十年以來(lái)，第一篇關(guān)于慈善話(huà)題的文章。
所以，每當有新的慈善榮譽(yù)獎項頒發(fā)下來(lái)，都是樓總跟文宣科同事“爭執”最大的時(shí)候，文宣科每一次想要宣傳的提議都被老板一票否決！但這次，在大家一再堅持下，樓總終于做出了“妥協(xié)”！無(wú)論是對內還是對外，樓總個(gè)人一直堅持不宣傳隨著(zhù)大家對“雙童”的關(guān)注越來(lái)越多，誤解和故意抹黑也隨之而來(lái)，質(zhì)疑“雙童”從來(lái)不做慈善，所以吸管妞想要借此機會(huì )回應一下，“雙童”做一支小吸管，雖然能力有限，但也會(huì )擔得起自己的社會(huì )責任，在慈善這件事上默默前行！甚至在富豪遍地、豪車(chē)滿(mǎn)街，號稱(chēng)“中國土豪第一縣”義烏的眾多企業(yè)當中，“雙童”的慈善事業(yè)走在了前面！通常來(lái)講，慈善、公益是一件非常正能量的事情，為什么樓總卻一直“抵觸”對慈善的宣傳呢？原因有二：樓總認為，慈善是有私心的！從某種程度上講，慈善并非大愛(ài)，不過(guò)是用自己財富的剩余去交換他人給予的尊重，從而獲得了自己的精神滿(mǎn)足，所以又何必再去做宣傳！
對于“慈善”，樓總曾公開(kāi)表示：“企業(yè)主最不應該做的就是為了虛名，對自己?jiǎn)T工漠不關(guān)心的情況下，去做慈善，去獻愛(ài)心，這樣的慈善是有罪惡的！企業(yè)在沒(méi)有能力時(shí)，公益不是必須要做的事情！把員工照顧好比慈善更重要！把企業(yè)做好反而是最大的慈善！”所以，“雙童”在做公益慈善之前，最先考慮到的是員工！早在20年前，“雙童”就為員工建立了基金會(huì )，公司每年會(huì )將產(chǎn)值的0.3%放入基金庫，作為對需要幫扶員工的支持，并且對幫扶對象做了保密處理，采取不公開(kāi)、不宣傳的原則，避免對員工造成“二次傷害”，保護員工的自尊。在員工的日常生活上，“雙童”也一直致力于把工廠(chǎng)打造成一個(gè)宜人宜居的社區，讓員工有歸屬感！所以如果你到“雙童”來(lái)參觀(guān)，會(huì )發(fā)現雙童在食、住、行各個(gè)方面都有暖心的小細節！
疫情三年，也是對制造業(yè)沖擊最大的三年,為什么“雙童”生產(chǎn)一支小小的吸管卻有余力堅持做公益呢？靠的是什么？靠的是機制創(chuàng )新——自主制創(chuàng )業(yè)裂變！“雙童”從2018年開(kāi)始不斷突破組織慣性，通過(guò)自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制，打造雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺，從而激發(fā)員工從“要我做”到“我要做”，讓員工自己管理自己。使得雙童在面對疫情的極端環(huán)境下，依舊實(shí)現逆勢增長(cháng)。
2021年到2022年，兩年時(shí)間“雙童”銷(xiāo)售額復合增長(cháng)了107.2%。
創(chuàng )業(yè)體板塊銷(xiāo)售額已超過(guò)主營(yíng)吸管板塊！
相當于用創(chuàng )業(yè)平臺“再造”了一個(gè)“雙童”！
“雙童”在疫情三年內的銷(xiāo)售增長(cháng)數據
積善之家必有余慶，每個(gè)人對慈善的看法不同，而“雙童”選擇了善而不言，行而不悔，在自身可承受的范圍之內，一直默默行在路上！
