近日,義烏市政府和慈善總會(huì )公布了近三年來(lái)“金華慈善獎”獲獎名單,毫無(wú)意外,“雙童”董事長(cháng)樓仲平位于獲獎名單的首位。在“雙童”,慈善是一個(gè)比較敏感的話(huà)題,用樓仲平的話(huà)說(shuō),這件事情只能做不能說(shuō)。所以那么多年以來(lái),我們一直看著(zhù)“雙童”在方方面面盡力承擔社會(huì )責任,但樓總始終堅持不讓我們文宣科宣傳。自從7月16日,義烏市政府公布“金華慈善獎”獲獎名單后,我們一直影響樓總要發(fā)出自己的聲音,以弘揚社會(huì )正義,鼓勵更多企業(yè)參與到社會(huì )慈善事業(yè)中來(lái),但樓總始終顧慮重重,還是不讓文宣科宣傳,直到這次慈善總會(huì )再次發(fā)布的時(shí)候,我們文宣科和中高層干部才說(shuō)服樓總寫(xiě)這篇文章。
所以才有了雙童近三十年以來(lái),第一篇關(guān)于慈善話(huà)題的文章。
所以,每當有新的慈善榮譽(yù)獎項頒發(fā)下來(lái),都是樓總跟文宣科同事“爭執”最大的時(shí)候,文宣科每一次想要宣傳的提議都被老板一票否決!但這次,在大家一再堅持下,樓總終于做出了“妥協(xié)”!無(wú)論是對內還是對外,樓總個(gè)人一直堅持不宣傳隨著(zhù)大家對“雙童”的關(guān)注越來(lái)越多,誤解和故意抹黑也隨之而來(lái),質(zhì)疑“雙童”從來(lái)不做慈善,所以吸管妞想要借此機會(huì )回應一下,“雙童”做一支小吸管,雖然能力有限,但也會(huì )擔得起自己的社會(huì )責任,在慈善這件事上默默前行!甚至在富豪遍地、豪車(chē)滿(mǎn)街,號稱(chēng)“中國土豪第一縣”義烏的眾多企業(yè)當中,“雙童”的慈善事業(yè)走在了前面!通常來(lái)講,慈善、公益是一件非常正能量的事情,為什么樓總卻一直“抵觸”對慈善的宣傳呢?原因有二:樓總認為,慈善是有私心的!從某種程度上講,慈善并非大愛(ài),不過(guò)是用自己財富的剩余去交換他人給予的尊重,從而獲得了自己的精神滿(mǎn)足,所以又何必再去做宣傳!
對于“慈善”,樓總曾公開(kāi)表示:“企業(yè)主最不應該做的就是為了虛名,對自己?jiǎn)T工漠不關(guān)心的情況下,去做慈善,去獻愛(ài)心,這樣的慈善是有罪惡的!企業(yè)在沒(méi)有能力時(shí),公益不是必須要做的事情!把員工照顧好比慈善更重要!把企業(yè)做好反而是最大的慈善!”所以,“雙童”在做公益慈善之前,最先考慮到的是員工!早在20年前,“雙童”就為員工建立了基金會(huì ),公司每年會(huì )將產(chǎn)值的0.3%放入基金庫,作為對需要幫扶員工的支持,并且對幫扶對象做了保密處理,采取不公開(kāi)、不宣傳的原則,避免對員工造成“二次傷害”,保護員工的自尊。在員工的日常生活上,“雙童”也一直致力于把工廠(chǎng)打造成一個(gè)宜人宜居的社區,讓員工有歸屬感!所以如果你到“雙童”來(lái)參觀(guān),會(huì )發(fā)現雙童在食、住、行各個(gè)方面都有暖心的小細節!

疫情三年,也是對制造業(yè)沖擊最大的三年,為什么“雙童”生產(chǎn)一支小小的吸管卻有余力堅持做公益呢?靠的是什么?靠的是機制創(chuàng )新——自主制創(chuàng )業(yè)裂變!“雙童”從2018年開(kāi)始不斷突破組織慣性,通過(guò)自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制,打造雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺,從而激發(fā)員工從“要我做”到“我要做”,讓員工自己管理自己。使得雙童在面對疫情的極端環(huán)境下,依舊實(shí)現逆勢增長(cháng)。
2021年到2022年,兩年時(shí)間“雙童”銷(xiāo)售額復合增長(cháng)了107.2%。
創(chuàng )業(yè)體板塊銷(xiāo)售額已超過(guò)主營(yíng)吸管板塊!
相當于用創(chuàng )業(yè)平臺“再造”了一個(gè)“雙童”!

“雙童”在疫情三年內的銷(xiāo)售增長(cháng)數據
積善之家必有余慶,每個(gè)人對慈善的看法不同,而“雙童”選擇了善而不言,行而不悔,在自身可承受的范圍之內,一直默默行在路上!