吸管妞導讀
近日，老高電商圈來(lái)“雙童”游學(xué)啦！匯集了眾多億級賣(mài)家的金冠俱樂(lè )部來(lái)這里做了一次線(xiàn)下交流會(huì )，將這家做吸管起家的企業(yè)作為一個(gè)長(cháng)期主義企業(yè)的模型，游學(xué)參觀(guān)了中國吸管博物館、百米文化長(cháng)廊、空中花園等，對“雙童”的長(cháng)期主義從理論到實(shí)踐都有了更直接更深刻的感悟。
究竟是哪些亮點(diǎn)讓他們大為驚嘆呢？下面就跟著(zhù)吸管妞一起看看吧！
如何建設落地企業(yè)文化？
如何實(shí)現精細化管理？
如何激發(fā)員工從“要我做”到“我要做”？
如何把小產(chǎn)品做成大品牌？
如何打造零排放的國家級綠色工廠(chǎng)？
如果你想找到以上問(wèn)題的答案，
1.“雙童”三十年匠心制造
在中國吸管博物館，金冠俱樂(lè )部游學(xué)團在講解員的帶領(lǐng)下了解小小吸管背后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展變遷，以及“雙童”是如何推動(dòng)吸管產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。
“雙童”創(chuàng )始人樓仲平曾說(shuō)：“很多發(fā)達國家都有一些家族企業(yè)，他們幾百年只生產(chǎn)一種商品，但卻能把這種商品做成藝術(shù)品、奢侈品，我就是要成為這樣的人，做這樣的事”。懷著(zhù)這樣的決心，樓仲平帶領(lǐng)著(zhù)“雙童”二十余年專(zhuān)注于吸管行業(yè)，用高品質(zhì)的花園式工廠(chǎng)，對廠(chǎng)區資源的極致利用，以及高品質(zhì)硬件支撐起了一根精致的小吸管。
金冠俱樂(lè )部游學(xué)團參觀(guān)“雙童”吸管博物館，被琳瑯滿(mǎn)目的吸管所吸引
2.組織關(guān)系創(chuàng )新使“雙童”的路越走越寬
走過(guò)百米文化長(cháng)廊，通過(guò)文字和圖片見(jiàn)證了“雙童”不同階段的成長(cháng)，了解“雙童”企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面。獨特的“家文化”與“組織關(guān)系三原則”讓金冠俱樂(lè )部游學(xué)團紛紛點(diǎn)贊，尤其是近幾年讓“雙童“實(shí)現逆勢增長(cháng)的自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制，這種組織創(chuàng )新更是讓他們認可并大為稱(chēng)贊。
一行人專(zhuān)注地聆聽(tīng)文化長(cháng)廊里豐富的內容介紹
通過(guò)裂變機制，“雙童”獲得逆勢增長(cháng)
“雙童”奉行“長(cháng)期主義”，在樓仲平看來(lái)，做企業(yè)是一個(gè)鏈式發(fā)展過(guò)程的持續積累，在紛繁復雜的世界中變化是永恒的主題，尤其在當前快速發(fā)展變化的時(shí)代，更需要看得長(cháng)遠，從長(cháng)計議，保持定力，經(jīng)受時(shí)間的考驗，成為時(shí)間的朋友。
”長(cháng)期主義”是“雙童”核心價(jià)值觀(guān)要素之一
3.節能降耗系統，極致利用土地
“雙童”空中生態(tài)園棗子成熟啦！走過(guò)路過(guò)不要錯過(guò)
樓仲平與金冠俱樂(lè )部成員互動(dòng)交流
吸管妞總結
