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婺城區工商聯(lián)與多位企業(yè)家一起走訪(fǎng)@雙童！清廉民企建設工作備受好評！

時(shí)間：2023-11-11 來(lái)源：閱讀1093次

吸管妞導讀

近日，婺城區工商聯(lián)聯(lián)合多位企業(yè)家一行30余人走進(jìn)“雙童”，在總經(jīng)理李二橋的陪同下，來(lái)訪(fǎng)者對“雙童”的節能降耗系統、吸管博物館、公開(kāi)集中的辦公室、百米文化長(cháng)廊等各個(gè)景點(diǎn)進(jìn)行參觀(guān)。

期間，“雙童”清廉民企建設工作受到了來(lái)訪(fǎng)者的一致好評！下面就跟著(zhù)吸管妞一起看看吧！

婺城區工商聯(lián)與多位企業(yè)家一起參觀(guān)“雙童”

節水型企業(yè)，花園式工廠(chǎng)

作為義烏首家國家級綠色工廠(chǎng)和浙江省節水型標桿企業(yè)，“雙童”的節能降耗系統受到很多來(lái)雙童參觀(guān)學(xué)員的關(guān)注。所以總經(jīng)理李二橋首站帶領(lǐng)大家來(lái)到了“雙童一號樹(shù)”下，為大家詳細介紹了這套在20年前建設的廢水循環(huán)中水回用系統。

總經(jīng)理李二橋為來(lái)訪(fǎng)者詳細介紹廢水循環(huán)系統

通過(guò)細沙、木炭、活性炭等三層過(guò)濾和“一號樹(shù)”的樹(shù)根吸附，員工的生活廢水將會(huì )被處理成中水，儲藏在雙層池底，為廠(chǎng)區所有衛生間的馬桶沖水、綠化噴淋和道路清洗、車(chē)輛清洗所用，這套節水降耗系統每年為公司節省近50萬(wàn)元！

充分利用過(guò)濾處理后的廢水，

讓幾百個(gè)寢室的抽水馬桶不耗費一噸自來(lái)水

“雙童”獲得的榮譽(yù)

吸管博物館，小吸管大匠心

在走進(jìn)吸管博物館之前，墻上的“義烏市政商交往的正負面清單”吸引了來(lái)訪(fǎng)者的注意?？偨?jīng)理李二橋表示，作為金華市清廉民企首批示范單位，“雙童”特別重視清廉工作建設。另外，今年以來(lái)，“雙童”已經(jīng)接待了15000+人次的游學(xué)，在進(jìn)入博物館參觀(guān)之前，“雙童”的講解員都會(huì )將“親清政商”關(guān)系宣傳給前來(lái)的參觀(guān)者。

義烏市政商交往的正負面清單

進(jìn)入中國吸管博物館，總經(jīng)理李二橋向來(lái)訪(fǎng)者詳細介紹了一支小小吸管背后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展變遷，以及“雙童”是如何推動(dòng)吸管產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。

李總在向來(lái)訪(fǎng)者介紹“雙童”吸管的發(fā)展歷史

30年來(lái)，“雙童”始終站在行業(yè)發(fā)展的高度，先后承擔了中國吸管產(chǎn)業(yè)的團體標準、行業(yè)標準、國家標準和ISO國際標準等十多項國家級標準的起草和編制工作，為中國吸管產(chǎn)業(yè)在全球市場(chǎng)的長(cháng)遠發(fā)展爭取到了規則主動(dòng)權和行業(yè)話(huà)語(yǔ)權。

“雙童”首件獲得的ISO國際標準

公開(kāi)透明的集體辦公室

在“雙童”非常有特色的一點(diǎn)是，無(wú)論董事長(cháng)樓仲平還是總經(jīng)理李二橋或其他管理層都沒(méi)有獨立的辦公室，所有人在公開(kāi)、透明的辦公室內集體辦公。通過(guò)拆除部門(mén)之間的“物理墻”，讓組織更加扁平化，讓權力隨事務(wù)轉移，提升各部門(mén)之間的工作效率。

來(lái)訪(fǎng)者參觀(guān)“雙童”的集體辦公室

同時(shí)，總經(jīng)理李二橋還表示，“真正好的企業(yè)一定經(jīng)得起陽(yáng)光下的暴曬”，公開(kāi)、透明的辦公環(huán)境也更有利于在企業(yè)內部推進(jìn)清廉建設工作。

從辦公室出發(fā)前往文化長(cháng)廊的途中，來(lái)訪(fǎng)者發(fā)現在員工食堂的門(mén)口豎著(zhù)一塊巨大的清廉民企宣傳欄，上面詳細介紹了“雙童”的清廉建設領(lǐng)導小組和非常完善的監督機制。總經(jīng)理李二橋告訴來(lái)訪(fǎng)者，這里是“雙童”所有員工就餐的必經(jīng)之路，把宣傳欄設在這里，讓大家都能學(xué)習并遵守這套機制，不觸碰“紅線(xiàn)”！

“雙童”廉潔紀律監督委員會(huì )組織架構

涵蓋雙童方方面面的文化長(cháng)廊

在百米文化長(cháng)廊，總經(jīng)理李二橋向來(lái)訪(fǎng)者描述了董事長(cháng)樓仲平的創(chuàng )業(yè)歷史和“雙童的成長(cháng)史”。

李總在向大家介紹樓總的創(chuàng )業(yè)史

在講到到雙童“家文化”的時(shí)候，“雙童”的組織關(guān)系如何規避血緣關(guān)系、保持企業(yè)內部的清廉成了來(lái)訪(fǎng)者好奇的地方?？偨?jīng)理李二橋告訴大家，正是由于“家文化”的特殊性，“雙童”的組織關(guān)系特別注意強化規則關(guān)系、契約關(guān)系、團隊關(guān)系和社會(huì )關(guān)系！同時(shí)在2011年明確提出組織關(guān)系的三原則：

子女不接班
有血緣關(guān)系的直系親屬不得進(jìn)入管理層
可以是家族企業(yè)但不能成為家里的企業(yè)

清爽的親清關(guān)系能夠讓企業(yè)走得更長(cháng)遠，所以“雙童”一直以來(lái)堅持“做一家有利于社會(huì )的好企業(yè)”為核心價(jià)值觀(guān)，在企業(yè)內部建立完善的清廉機制，與政府往來(lái)也秉承“無(wú)事不擾、有求必應”的原則！

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