吸管妞導讀
繼閩汕大區廈漳超百位商家深入“雙童”,研學(xué)數字化轉型熱潮后,雙童商學(xué)院再迎盛況,閩汕大區粵東商家紛至沓來(lái),深度探索“雙童”數字化轉型精髓,學(xué)習如何在日益嚴峻的經(jīng)濟周期中,通過(guò)數字化轉型策略成功跨越重重挑戰,實(shí)現持續發(fā)展!
“雙童”創(chuàng )始人樓仲平分享
《“一根吸管”的破界創(chuàng )新》
01 現場(chǎng)課堂
身臨其境,
用眼睛“看”雙童的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
現場(chǎng)課堂走過(guò)的每一個(gè)站點(diǎn),都是課研組精心設計挑選的,蘊含著(zhù)超多知識點(diǎn)的細節,讓學(xué)員身臨其境,親身感受“雙童”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)!
Part 1.
中國吸管博物
這是目前唯一一家全球吸管行業(yè)全面、系統地體現產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品文化的展覽館。在這里,學(xué)員可以近距離去看“一根吸管”的上千種可能,深刻感受產(chǎn)品創(chuàng )新和錯位競爭思維模型帶來(lái)的強大能量。
近距離參觀(guān)近千個(gè)品種的吸管世界
這里將顛覆你對吸管的認知!
Part 2.
“雙童”的網(wǎng)紅餐廳
占地面積不算大的“雙童”網(wǎng)紅餐廳,卻滿(mǎn)足了全廠(chǎng)七八百人的有序用餐,而且能夠做到“人走桌凈”,其背后正是深植員工心里的企業(yè)文化。重資打造的用餐硬件設施,更是“雙童”堅持長(cháng)期主義的體現。
此外,學(xué)員在現場(chǎng)還能學(xué)習到獨特的餐廳經(jīng)營(yíng)模式,學(xué)習“雙童”如何化解讓很多老板“頭疼”的員工吃飯問(wèn)題的。
“雙童”的員工餐廳,時(shí)刻都保持著(zhù)干凈、整潔
背后靠的是員工的自覺(jué)
Part 3.
公開(kāi)透明的辦公區
“雙童”公開(kāi)透明的集體辦公環(huán)境
Part 4.
讓員工當老板的創(chuàng )業(yè)共享平臺
講解員帶領(lǐng)大家來(lái)到“雙童”眾創(chuàng )空間
Part 5.
年省百萬(wàn)的節能降耗系統
荷花池下暗藏玄機
講解員現場(chǎng)為大家解答
Part 6.
百米文化長(cháng)廊
百米文化長(cháng)廊,用文字與圖片記錄“雙童”不同階段的成長(cháng)故事。學(xué)員們從這面墻上可以溯源“雙童”的前世今生;了解義烏市場(chǎng)的風(fēng)云變幻和董事長(cháng)樓仲平的創(chuàng )業(yè)故事,以及“雙童”成長(cháng)歷程與經(jīng)營(yíng)文化、理念等內容,情節跌宕起伏,妙趣橫生。
“雙童”百米文化長(cháng)廊的精彩內容讓學(xué)員忍不住拍照記錄
Part 7.
5000㎡的屋頂生態(tài)園
02 主題分享
創(chuàng )始人樓仲平分享,
雙童的數字化轉型歷程
“雙童”創(chuàng )始人樓仲平分享
《“一根吸管”的破界創(chuàng )新》
Part 1.
與阿里結緣
后又憑借“一根吸管”出色的經(jīng)營(yíng)成果,2009年作為數字化轉型標桿企業(yè)代表受邀登臺中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì ),與時(shí)任阿里副總裁的黃若同臺對話(huà)。隨后又作為中小企業(yè)標桿受邀到參加上海世博會(huì )企業(yè)家活動(dòng),期間與阿里巴巴創(chuàng )始人馬云進(jìn)行了互動(dòng)交流。
Part 2.
“雙童”的數字化進(jìn)程
講到“雙童”的數字化進(jìn)程,樓仲平更表示:“數字化轉型,讓雙童穿越一個(gè)個(gè)越來(lái)越難的經(jīng)濟周期!”
早在1996年注冊“雙童”商標時(shí),自己就開(kāi)始學(xué)習電腦應用,成為中國互聯(lián)網(wǎng)的原住民。并在數字化工具加持下,為“雙童”率先打開(kāi)了國際市場(chǎng),短短幾年時(shí)間,超越同行,奠定了成為行業(yè)冠軍的基礎。
同時(shí),“雙童”面對超大客戶(hù)高度集中造成利潤率日趨下降的困境,“雙童”更是運用國際站優(yōu)勢開(kāi)啟了備受社會(huì )各界關(guān)注的“小客戶(hù)原則”。并利用互聯(lián)網(wǎng)+與創(chuàng )意相結合,打破“吸管只能用來(lái)喝水”的隱含假設,研發(fā)高附加值的吸管,錯位競爭,徹底拉開(kāi)了與同行的差距,持續20多年成為吸管行業(yè)NO.1。
2021年,“雙童”銷(xiāo)售增長(cháng)57.85%
2022年,“雙童”銷(xiāo)售增長(cháng)31.27%
2023年,平臺整體增長(cháng)35.24%;平臺稅收增長(cháng)23.30%,成功登榜“納稅千萬(wàn)元以上工業(yè)企業(yè)”和“義烏市工業(yè)企業(yè)五十強”!
5年時(shí)間,再造了三個(gè)“雙童”!
如果你也對“雙童”充滿(mǎn)好奇,也想賦能團隊共同成長(cháng),歡迎走進(jìn)8月20日【雙童文化研學(xué)班】,與上百位優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)者一起學(xué)習!少量名額,歡迎咨詢(xún)鎖定!
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