如果你的企業(yè)臟亂差,你做出來(lái)的產(chǎn)品一定破!因為干凈,是一種生產(chǎn)力。
很多的人不理解,他說(shuō)我們是做五金的,我們是做皮革的,我們是做服裝的……臟亂差不會(huì )影響生產(chǎn),真的嗎?試想一下,如果你這個(gè)企業(yè)臟亂差,像垃圾堆一樣,連一個(gè)基本的條理都沒(méi)有,你覺(jué)得這個(gè)企業(yè)出錯的機會(huì )大還是???一定是大!
邏輯很簡(jiǎn)單,在精細化管理中,衛生實(shí)際上是一種人文,是一種企業(yè)精神,是刻入骨子中的一種習慣。什么東西都破了,什么東西臟亂差了,人的思想破了,意識破了,那行為一定破。
2019年中國全面推行垃圾分類(lèi)的時(shí)候,雙童是金華地區第一家真正做垃圾圾分類(lèi)的企業(yè),為此政府還頒給了我們一塊牌子,叫垃圾分類(lèi)推廣大使,整個(gè)金華區域的企業(yè)學(xué)習垃圾分類(lèi)都是到雙童來(lái)學(xué)習的。
雙童的垃圾分類(lèi)中心
如果你們有機會(huì )到雙童餐廳去吃飯的時(shí)候,會(huì )發(fā)現雙童餐廳的桌子中間有一塊牌子,這塊牌子的正反面都有寫(xiě)著(zhù)用餐規范的標語(yǔ),指引大家如何在就餐時(shí)保持衛生整潔,并且就餐完畢之后要進(jìn)行廚余垃圾分類(lèi)!

雙童的員工宿舍也同樣做到了一塵不染,我們走廊通道的地面每天都保持得像鏡子一樣反光!

因為我們建員工宿舍的時(shí)候,我就強調給員工配備住宿環(huán)境,一定要先安全,再舒適,必須要讓員工工作生活的有尊嚴,讓他們感受到公司對他們的尊重。所以員工宿舍的硬件均采用星級酒店標準,包括員工的衛浴,全部都是高標準配備,雙童前后花了3000萬(wàn)來(lái)打造員工宿舍!


但是,雙童能有如此干凈整潔的環(huán)境還真不是靠阿姨打掃出來(lái)的。因為一個(gè)工廠(chǎng)、一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè),真正的精細化,它絕無(wú)可能是靠大量的工作人員維護出來(lái)。雙童的衛生是每一個(gè)人自律的結果。

雙童的辦公區域也時(shí)刻都保持著(zhù)極為干凈的狀態(tài)

雙童的吸管博物館也是一塵不染
無(wú)論是質(zhì)量管理,還是5S管理,所有這些其實(shí)質(zhì)都是要有條理,最終都歸結為干凈。當然,不能說(shuō)完全靠干凈就能推動(dòng)企業(yè)的增長(cháng),這是忽悠人的,但是它一定是必備條件。你一定要明白,制造業(yè)工廠(chǎng)一定是有木桶效應的,任何一塊短板都會(huì )決定它內在的容量。