吸管妞導讀
9月22日，雙童全國創(chuàng )業(yè)者大會(huì )暨三十周年慶典活動(dòng)現場(chǎng)大咖嘉賓云集，其中包括中國管理案例共享中心主任朱方偉等多位大咖到場(chǎng)慶祝。據悉，9月26日，原任大連理工大學(xué)黨委常委、副校長(cháng)朱方偉，已正式履新211高校中南財經(jīng)政法大學(xué)校長(cháng)、黨委副書(shū)記。
中國管理案例共享中心主任朱方偉
為雙童授牌
朱方偉主任深情致辭
在授牌儀式后，中國管理案例共享中心主任朱方偉為了表示對雙童一直以來(lái)堅持科學(xué)管理的認可，特意準備了真摯的致辭。
他指出，30年的風(fēng)雨兼程，雙童公司不僅在全球飲用吸管行業(yè)樹(shù)立了標桿，更以其卓越的管理實(shí)踐和創(chuàng )新精神為中國管理案例共享中心的建設與發(fā)展提供了強有力的支撐。他特別感謝雙童為中國管理案例共享中心提供了豐富的研究素材和寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗，更為全世界提供了解決管理問(wèn)題的中國思想和中國方案。
朱主任呼吁企業(yè)與高校深化合作，將各自的資源優(yōu)勢深度融合，共同推動(dòng)案例教學(xué)和研究的發(fā)展，把教育事業(yè)、把吸管事業(yè)、把雙童傳遞的社會(huì )責任不斷地傳向世界！
走進(jìn)雙童 實(shí)地參觀(guān)
離開(kāi)博物館后，董事長(cháng)樓仲平向中國管理案例共享中心主任朱方偉一行強調：“雙童”雖堅守工匠精神，卻不被其局限所束縛！如今，“雙童”已從單一的實(shí)體制造業(yè)華麗蛻變?yōu)榇龠M(jìn)內部創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)的孵化平臺，現在已經(jīng)拓展了外貿、文創(chuàng )、文化傳媒、創(chuàng )業(yè)教育培訓、財務(wù)咨詢(xún)等等各個(gè)板塊！
目前，越來(lái)越多的企業(yè)家從全國各地前往“雙童”參加自主制創(chuàng )業(yè)裂變課程，每次開(kāi)課更是場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn)！從2021年以來(lái)，通過(guò)雙童商學(xué)院這一紐帶已經(jīng)走出了“雙童”，并由雙童創(chuàng )業(yè)裂變機制執行團隊入企指導，幫助企業(yè)實(shí)現真正的落地，逐漸影響了更多的商學(xué)院學(xué)員企業(yè)。
中國管理案例共享中心主任朱方偉一行和董事長(cháng)樓仲平于雙童合影留念
雙童與CMCC的緣分
以“雙童”為主題的各項研究案例
早在9年前，董事長(cháng)樓仲平就與中國管理案例共享中心（CMCC）結下了不解之緣。
2015年，浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的師生赴“雙童”進(jìn)行案例采編時(shí)，樓仲平第一次接觸到中國管理案例共享中心。
2016年，機緣巧合之下“雙童”樓仲平受邀成為中國管理案例共享中心的企業(yè)理事，得以親身參與到案例工作中。
2017年，“雙童”樓仲平赴江西財經(jīng)大學(xué)參加由中國管理案例共享中心主辦的第五屆全國管理案例精英賽總決賽，驚訝地發(fā)現總決賽案例竟是以“雙童吸管”為主題研究的《以小博大，一根吸管的藍海之旅》。
董事長(cháng)樓仲平每年都會(huì )以案例評委老師的身份參加
時(shí)至今日，董事長(cháng)樓仲平更多地活躍在講臺與課堂之上，他不僅把雙童的事業(yè)和商學(xué)案例不斷地向外傳遞力量，還造就了新時(shí)代企業(yè)家的隊伍，促進(jìn)了地方經(jīng)濟、企業(yè)和管理思想的傳播。
展望未來(lái)，希望CMCC往后更多地關(guān)注企業(yè)，為中國提供更多有價(jià)值的案例分析和決策建議，與雙童攜手并進(jìn)，深化合作，共同迎接更加輝煌的明天，持續推動(dòng)中國企業(yè)管理實(shí)踐與管理教育的融合發(fā)展。
中國管理案例共享中心
中國管理案例共享中心（CMCC）是一所服務(wù)性和非盈利合作機構，成立于2007年5月。具有推動(dòng)和提高中國管理案例教學(xué)和研究水平的功能，其收錄的案例覆蓋市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰略管理、人力資源管理、項目管理、公司治理等工商管理教學(xué)的各學(xué)科領(lǐng)域，現有會(huì )員單位290所高校。
中國管理案例共享中心案例庫是中國第一個(gè)管理案例庫，是全國MBA培養院校的智庫中心，極具學(xué)術(shù)影響力和決策咨詢(xún)價(jià)值。
