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品牌
連接顧客的“魂”
1995年，剛從事吸管行業(yè)不久的我發(fā)現，當時(shí)全國吸管廠(chǎng)包裝上都印有一男一女兩個(gè)兒童的圖案。我對此現象感到十分疑惑，于是拿著(zhù)一包吸管包裝去找義烏工商局咨詢(xún)，包裝上的小孩圖案到底算不算商標？有沒(méi)有人注冊？得到的回答是：“這個(gè)肯定是商標，肯定有人注冊了?！?/span>
我不死心，花了300元查詢(xún)費，強烈要求在商標系統里查詢(xún)一下。最后，得知這個(gè)圖案并沒(méi)有注冊成商標。于是我當即用了2000元搶占先機，將其注冊為商標。在確定商標名稱(chēng)時(shí)，根據圖案上兩個(gè)兒童的標志，我將“雙童”確定為商標的名字。
正是因為這次偶然的機遇，讓“雙童”邁出了企業(yè)的品牌建設發(fā)展最為關(guān)鍵的一步！
“撿來(lái)”的“雙童”商標
“雙童”早期投放的廣告
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數字化
認識時(shí)代的“眼”
同時(shí)，“雙童”面對1997年亞洲金融危機爆發(fā)以及大客戶(hù)高度集中造成利潤率日趨下降的雙重困境下，“雙童”更是運用國際站優(yōu)勢，所受沖擊相對較小。不僅如此，我還抓住機遇，趁機收購了十幾家瀕臨倒閉的吸管廠(chǎng)和開(kāi)啟了備受社會(huì )各界關(guān)注的“小客戶(hù)原則”。
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標準
規則規范的“形”
1997年以前，整個(gè)國內吸管行業(yè)，包括“雙童”在內，都無(wú)標準可言，所有吸管產(chǎn)品都是無(wú)標生產(chǎn)。當時(shí)，我的日本友人桑原道昭先生介紹了陸家嘴八佰伴超市社長(cháng)到“雙童”采購吸管，卻發(fā)現“雙童”根本做不了超市的產(chǎn)品。
原來(lái)，所有進(jìn)入主流超市的產(chǎn)品都需要在包裝上有條形碼。我非常希望自己的產(chǎn)品能進(jìn)入到主流超市，于是積極聯(lián)系了義烏市質(zhì)量技術(shù)監督局，才知道如果要申請產(chǎn)品條形碼，企業(yè)必須要制定相關(guān)產(chǎn)品的產(chǎn)品標準。
二十年前的“雙童”還是家庭作坊
中國吸管行業(yè)最早的企業(yè)標準
前文所述的雙童先后三次“開(kāi)門(mén)”的經(jīng)歷只是《雙童文化研學(xué)班》創(chuàng )始人樓仲平主題課程分享的精彩片段。分享介紹后，樓總還將以問(wèn)答互動(dòng)的形式為學(xué)員們解答參觀(guān)過(guò)程中疑惑、或者企業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題，讓大家在研學(xué)活動(dòng)中避免走馬觀(guān)花，真正找到“雙童”經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的科學(xué)管理邏輯，實(shí)現創(chuàng )業(yè)思維的升階！
除了主題課程的分享外，《雙童文化研學(xué)班》還設置了十大站點(diǎn)，有陳列上千個(gè)不同形態(tài)吸管的博物館、公開(kāi)透明的集體辦公室、讓員工當老板的眾創(chuàng )空間、妙趣橫生的百米文化長(cháng)廊、清潔無(wú)塵的吸管生產(chǎn)車(chē)間和綠色滿(mǎn)園、瓜果飄香的空中生態(tài)園……
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