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雙童成企業(yè)培訓界的行業(yè)黑馬!@雙童商學(xué)院 在2024培博會(huì )成為獨特亮點(diǎn)并收獲兩個(gè)大榮譽(yù)!
時(shí)間:2024-11-19    來(lái)源:文宣科     閱讀1554次   



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11月15-17日,雙童商學(xué)院與眾多優(yōu)秀企培業(yè)同行一起參展了第13屆國際培訓產(chǎn)品博覽會(huì )。


本屆展會(huì )齊聚了超過(guò)15000名專(zhuān)業(yè)人士參與,其中包括10000多位培訓機構首腦、4000多名企業(yè)管理者、200余家實(shí)力展商、600余位名人專(zhuān)家、30余位企業(yè)大學(xué)校長(cháng)及多家企業(yè)培訓技術(shù)服務(wù)商等。


雙童商學(xué)院作為企培行業(yè)的后起之秀,憑借自身的專(zhuān)業(yè)實(shí)力與年度卓越表現,在本屆培博會(huì )中接連斬獲兩大獎項:

2024培博會(huì )·培英獎——十大新銳品牌!

2024年企培界創(chuàng )新模式機構!


雙童商學(xué)院為什么能成為企培行業(yè)的“黑馬”,僅用3年時(shí)間就能脫穎而出?他又為中小企業(yè)們帶來(lái)了哪些助益呢?一起來(lái)看看吧。



01 | 裂變機制,

讓雙童商學(xué)院實(shí)現快速成長(cháng)


雙童商學(xué)院是雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺孵化的最成功的創(chuàng )業(yè)體之一。

早在2016年,雙童創(chuàng )始人樓仲平敏銳地感知到雙童的吸管行業(yè)已經(jīng)到達了行業(yè)“天花板”,于是他果斷選擇破界創(chuàng )新,尋求企業(yè)發(fā)展的“第二曲線(xiàn)”,鼓勵員工突破“一根吸管”的局限,尋求新的增長(cháng)板塊。2018年,他更是出資成立了雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺,來(lái)幫助員工實(shí)現創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想。

2021年,當時(shí)正擔任雙童文宣科科長(cháng)的周上,因為一通“特別電話(huà)”,毅然開(kāi)啟了自己創(chuàng )業(yè)之旅,成立了雙童第五創(chuàng )業(yè)體——雙童文化傳媒有限公司,主要開(kāi)發(fā)文化教育板塊,立志打造一個(gè)屬于義烏人家門(mén)口的商學(xué)院。

雙童商學(xué)院院長(cháng)周上分享自己在平臺上的創(chuàng )業(yè)歷程

借助平臺的賦能和樓總個(gè)人品牌的影響,周上院長(cháng)與小伙們經(jīng)過(guò)3年的不懈努力,成功把雙童商學(xué)院打造成了中國實(shí)戰類(lèi)創(chuàng )業(yè)教育培訓的頭部商學(xué)院!僅2023年,就接待了來(lái)自全國各地21300人次到“雙童”學(xué)習,今年預計超過(guò)3萬(wàn)人次!雙童商學(xué)院的快速發(fā)展,也有力地帶動(dòng)了平臺的業(yè)績(jì)增長(cháng)!






目前,雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺通過(guò)裂變機制已孵化了16家創(chuàng )業(yè)體,形成了以吸管制造業(yè)為基礎,以國際貿易和創(chuàng )業(yè)教育兩大板塊為融合的新的產(chǎn)業(yè)模式,做到了輕重結合、虛擬結合,增強了企業(yè)的活力和反脆弱性,同時(shí)實(shí)現了企業(yè)和員工的共同富裕!



02 | 《自主制創(chuàng )業(yè)裂變營(yíng)》

為更多中小企業(yè)賦能


雙童的自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制很好地解決了傳統制造業(yè)當下所面臨的轉型困境,為了能讓這套機制也能夠賦能更多中小企業(yè),雙童商學(xué)院把“雙童”的落地實(shí)操方法與成功經(jīng)驗經(jīng)驗有機結合,通過(guò)反復地打磨、升級,將其開(kāi)發(fā)成一套針對中小微企業(yè)的管理課程。

雙童創(chuàng )始人樓仲平更是閉關(guān)3個(gè)月,親自執筆編撰了20多萬(wàn)字《自主制創(chuàng )業(yè)裂變營(yíng)運營(yíng)資料合集》,作為裂變機制在企業(yè)內推行的指導文本,濃縮了雙童20多年的科學(xué)管理經(jīng)驗和操作方法,以及創(chuàng )業(yè)體、經(jīng)營(yíng)體制定的實(shí)操方案,幫助學(xué)員企業(yè)能夠全面借鑒雙童管理經(jīng)驗、少走彎路、少踩坑!


同時(shí),課程設置更是采用理論+實(shí)踐+案例相結合的方式,由樓仲平、李二橋、劉育良三位老師共同教學(xué),確保學(xué)員們通過(guò)3天2夜的學(xué)習,能夠自主設計一套完整的落地方案!


目前,《自主制創(chuàng )業(yè)裂變營(yíng)》已經(jīng)完成了近2300人次課程交付,現已有不少學(xué)員取得了喜人的成績(jì),看得見(jiàn)的成果更是讓學(xué)員們自發(fā)為課程代言、傳播,并推薦自己身邊的朋友前來(lái)學(xué)習。

現在《自主制創(chuàng )業(yè)裂變營(yíng)》已經(jīng)成為雙童商學(xué)院每月必開(kāi)的管理課程,參課學(xué)員更是期期爆滿(mǎn)!







03 | 雙童商學(xué)院的實(shí)戰類(lèi)課程體系


作為實(shí)戰類(lèi)創(chuàng )業(yè)教育培訓的頭部商學(xué)院,除《自主制創(chuàng )業(yè)裂變營(yíng)》外,雙童商學(xué)院精心打造了一套以思維升級為驅動(dòng)、以實(shí)戰落地為導向的課程體系,旨在為中小民營(yíng)企業(yè)提供最具實(shí)效性的課程體驗。


雙童商學(xué)院的課程主要分為四大模塊,每個(gè)模塊都緊密結合企業(yè)實(shí)際操作,確保企業(yè)在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持領(lǐng)先地位,實(shí)現個(gè)人與企業(yè)共同成長(cháng)。



1)現場(chǎng)教學(xué)模塊:直接把課堂搬到雙童管理的一線(xiàn)現場(chǎng),采用沉浸式學(xué)習體驗,學(xué)員不僅能夠零距離感受雙童管理的現場(chǎng)操作,還能迅速找到提升管理水平的突破口。


2)組織管理模塊:以實(shí)戰為核心,為學(xué)員提供了一套解決問(wèn)題的實(shí)用工具箱,教授學(xué)員如何解決工作中遇到的具體問(wèn)題,提升組織管理效率。


3)組織治理模塊:自主制創(chuàng )業(yè)裂變營(yíng)專(zhuān)注于組織機制創(chuàng )新,幫助學(xué)員輸出一套企業(yè)組織創(chuàng )新方案,激發(fā)個(gè)體活力,推動(dòng)企業(yè)裂變式增長(cháng)。


4)領(lǐng)袖智慧模塊:隱形冠軍樓仲平思享薈通過(guò)樓仲平老師的全年深度教學(xué)及雙童“中國式管理體系”輸出,致力于培養更多中國隱形冠軍企業(yè),實(shí)現企業(yè)家的認知升級、實(shí)戰落地。




過(guò)往的3年,雙童商學(xué)院完成了從0到1的成長(cháng)歷程,贏(yíng)得了學(xué)員和同行企業(yè)的認可與肯定,兩項榮譽(yù)的獲得更是對未來(lái)的鞭策!從此刻起,雙童商學(xué)院全體伙伴將重新出發(fā),從新銳品牌向卓越品牌邁進(jìn)!



 
 
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