吸管妞導讀
12月13日-14日，北大著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家張維迎教授與辛莊課堂四期班學(xué)員們，并邀請北大名師關(guān)貴海教授一起走進(jìn)義烏，開(kāi)啟首次游學(xué)之旅。
雙童創(chuàng )始人樓仲平作為辛莊課堂四期班中的一員，也是本次活動(dòng)的東道主，不僅陪同大家親身體驗傳統，探尋義烏的商業(yè)源頭?——雞毛換糖，還誠邀同學(xué)們一同走進(jìn)雙童，通過(guò)了解雙童的發(fā)展歷程，去更深刻的理解義烏的商業(yè)哲學(xué)。
一、體驗非物質(zhì)文化遺產(chǎn)
感受義烏商業(yè)文化的源頭
“雞毛換糖”是義烏早期特有的商業(yè)活動(dòng)，也是義烏市場(chǎng)發(fā)展的源頭。所以在游學(xué)的第一天，樓仲平陪同張維迎教授及辛莊課堂同學(xué)們走進(jìn)紅糖制作工廠(chǎng)，親手參與手工榨紅糖、卷甘蔗糖葫蘆等傳統工藝的制作，深刻感受傳統工藝的魅力。
二、從雙童的發(fā)展中
窺見(jiàn)義烏的商業(yè)哲學(xué)
01| 小商品也有無(wú)限可能！
樓總向大家展示雙童吸管上的“小科技”
樓仲平告訴大家，雙童一直堅持用“以小博大”的精神對待吸管這個(gè)小產(chǎn)品。不僅主動(dòng)打破“隱含假設”，把吸管從普通的日用品變成高附加值的創(chuàng )意類(lèi)產(chǎn)品；還用更長(cháng)遠的眼光，堅持了各類(lèi)標準的起草和編制工作，正是這種堅守與匠心，讓雙童成為了吸管行業(yè)的隱形冠軍！
義烏這個(gè)市場(chǎng)，也正是因為有一個(gè)個(gè)像雙童這樣的企業(yè)，對小商品的堅守，才征服了世界！
02| 破界創(chuàng )新，實(shí)現共同富裕
從博物館出來(lái)，樓仲平對張維迎教授調侃道：“我現在其實(shí)有點(diǎn)‘不務(wù)正業(yè)’了?！?/p>
隨后便帶領(lǐng)張維迎教授及同學(xué)們走進(jìn)雙童眾創(chuàng )空間，每走進(jìn)一間辦公室，他就向大家介紹一個(gè)全新的、與吸管截然不同的業(yè)務(wù)：第五創(chuàng )業(yè)體的文化傳媒、第六創(chuàng )業(yè)體的可降解膜袋、第八創(chuàng )業(yè)體的文創(chuàng )產(chǎn)品、第十四創(chuàng )業(yè)體的財務(wù)咨詢(xún)等等。
樓仲平解釋道，因為20多年持續挖掘，“雙童”已經(jīng)把一根吸管做到了“天花板”，傻傻的堅持極有可能傻傻的死掉！
而且，雙童的這套裂變機制也已經(jīng)被雙童第五創(chuàng )業(yè)體，即雙童商學(xué)院，打磨成了一個(gè)非常系統、成熟的課程，每月定期開(kāi)課，目前已經(jīng)完成了近2400人次的交付。
樓總陪同張維迎教授等參觀(guān)雙童商學(xué)院第二教室
03| 雙童的長(cháng)期主義
緊接著(zhù)，創(chuàng )始人樓仲平還陪同張維迎教授和辛莊課堂同學(xué)們，參觀(guān)了雙童的員工餐廳和節能降耗系統。
他在十幾年前花費上百萬(wàn)元為員工定制的柚木餐桌，至今光亮如新；在20年前斥巨資建設的節能降耗系統，現在可以每年為公司節約用水20多萬(wàn)噸左右，直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益近150萬(wàn)元，這些都是雙童在經(jīng)營(yíng)中堅持長(cháng)期主義的最直觀(guān)體現。
一方水土育一方企業(yè)。雙童作為義烏萬(wàn)千民營(yíng)企業(yè)的縮影，他所展現出來(lái)的頑強韌性、突破創(chuàng )新、窮則思變、以小博大和長(cháng)期主義特質(zhì)，正是這座創(chuàng )業(yè)之城的獨特魅力，也是義烏能夠憑借小商品聞名世界的重要原因。
幸福的是，通過(guò)近兩天的親身體驗、實(shí)地走訪(fǎng)，同學(xué)們也終于揭開(kāi)了義烏這座城市的神秘面紗！
