11月13日，當家人樓總受南京明道企業(yè)家書(shū)院的邀請，和各位企業(yè)主們分享《隱形冠軍背后的“匠人思維”》課程！這次，吸管妞對課程進(jìn)行全程直播，也得到了不少粉絲的關(guān)注呢！
首先，當家人樓總分享了自己30多年的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，在不斷失敗的教訓中，他選擇了把一根吸管做精、做細！通過(guò)二十多年積累，“雙童”初步形成了專(zhuān)注經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )新進(jìn)取、綠色低碳、和諧共贏(yíng)和精細化管理的發(fā)展理念，“雙童”也發(fā)展的越來(lái)越好！而這些都離不開(kāi)“匠心”。
社會(huì )發(fā)展也是如此，逐漸回歸“匠心”，回歸商業(yè)本質(zhì)，一顆顆浮躁而懸浮的“心”開(kāi)始慢慢沉下來(lái)，千年恒古不變的商業(yè)本質(zhì)和常理逐漸被社會(huì )所重視！
接下來(lái)，當家人樓總講述了他對“匠人思維”的理解，從本質(zhì)上來(lái)講“匠人”不只是為他人著(zhù)想，更不是大公無(wú)私，而是基于理性、立足客觀(guān)、看的長(cháng)遠。只有遵循商業(yè)本質(zhì)，凡事長(cháng)遠計議，以利他之心去經(jīng)營(yíng)才能把事業(yè)做好。同時(shí)，當家人樓總也和大家分享了“匠心思維”的三心——“初心”、“恒心”、“平常心”。
當家人樓總也一直以“匠心”影響員工，除了不斷提升硬件，同時(shí)倡導“家文化”，投入大量資源，解決核心員工家庭生活問(wèn)題；建立職業(yè)提升規劃，系統性開(kāi)展全員教育，通過(guò)學(xué)習、培訓、文化影響、社團活動(dòng)等方式全面提升員工整體素養，逐漸改變員工的意識形態(tài)和生活習慣，從而間接地提升產(chǎn)品的品質(zhì)而改變企業(yè)，培養員工成為一個(gè)個(gè)“匠人”。
俗話(huà)說(shuō)：“團隊好企業(yè)才能好”，“雙童”培養經(jīng)理人團隊成為“匠人”的方式就是“傳、幫、帶”！當初，當家人樓總把總經(jīng)理李二橋和吸管妞帶著(zhù)身邊培養，左邊坐著(zhù)吸管妞右邊坐著(zhù)總經(jīng)理李二橋，通過(guò)一起工作影響身邊的人！
接著(zhù)，當家人樓總就自身對“創(chuàng )新”本質(zhì)及“競爭”本質(zhì)的理解和大家進(jìn)行了分享。創(chuàng )新就是一點(diǎn)點(diǎn)改變，創(chuàng )新需要極大的信仰追求和耐心，需要以五年、十年作為一個(gè)單位堅持推進(jìn)！而企業(yè)競爭的本質(zhì)就是產(chǎn)品和服務(wù)差異化，“有別于他人”，盡量建立無(wú)人能夠仿效的商業(yè)思維和企業(yè)文化！
最后，當家人樓總回歸商業(yè)本質(zhì)，和大家說(shuō)起了匠心本源。“雙童”的節能降耗措施、讓員工住三星級寢室，持續不斷地提升員工生活品質(zhì)，都是圍繞匠心本源，基于企業(yè)長(cháng)遠的發(fā)展，改變員工意識形態(tài)提升產(chǎn)品品質(zhì)而改變企業(yè)，這些都是圍繞著(zhù)商業(yè)本質(zhì)真真正正地把產(chǎn)品做好，產(chǎn)品好了，企業(yè)的一切關(guān)系也就順了，企業(yè)才會(huì )真正地變好，所謂利他最后一定會(huì )利已！
一天的分享在大家熱烈的掌聲中結束了，企業(yè)主們也和當家人樓總互動(dòng)交流了企業(yè)管理等方面的問(wèn)題，不少企業(yè)主都說(shuō)今日真的是收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，樓總的“匠心”值得所有企業(yè)主們學(xué)習。當家人樓總也表明歡迎各位企業(yè)主們到“雙童”游學(xué)實(shí)地感受一下“雙童”的“匠心”精神！
錯過(guò)當天分享課程的童鞋也別急，吸管妞特地放上了當天直播的回放鏈接，大家下載好花椒APP掃一掃下方二維碼就可直接觀(guān)看哦！
