吸管妞導讀
很多企業(yè)主都有這樣的痛點(diǎn)：我很忙！每天要處理各種各樣的關(guān)系，每天連番的應酬交際任務(wù)，根本沒(méi)有時(shí)間兼顧家庭，自由更是無(wú)從談起！而當家人樓總卻認為一個(gè)幸福老板必須要擁有四種“自由”，這話(huà)從何說(shuō)起呢？接下來(lái)吸管妞就向大家詳細闡釋一下吧！
一、人生自由
當下許多老板都處于這樣的狀態(tài)，有錢(qián)有時(shí)間卻沒(méi)有了人身自由。就拿貴為曾經(jīng)的中國首富黃光裕來(lái)說(shuō)，除了電器行業(yè)，又涉及地產(chǎn)等領(lǐng)域投資，最后身陷囹圄，失去了人身自由。
他們可能有錢(qián)有時(shí)間，但卻沒(méi)有真正的自由。其實(shí)，做好企業(yè)一定要有利于員工，有利于他人，有利于社會(huì )。不做違法違規的事情，不觸碰法律，做到遵紀守法，才不會(huì )失去人身自由！
同樣沒(méi)有人身自由的，還可能是：無(wú)法后退的創(chuàng )業(yè)家，他高歌猛進(jìn)，拿下一輪又一輪融資。但，走的越高，卷入的資源越多，裹挾的期望越多，背負的責任越大。為部下、員工、朋友、投資人，他不能后退，他只能向前。要么成，要么敗，沒(méi)有中間地帶！
二、行動(dòng)自由
很多企業(yè)主都會(huì )遇到這樣的困擾，盡管掙了很多錢(qián)，但身體卻越來(lái)越不好！也就應了那句“前半生用命掙錢(qián)，后半身用錢(qián)換命”。其實(shí)要想擁有自由，我們必須擁有一個(gè)健康的身體！
就拿當家人樓總來(lái)說(shuō)，由于自身原因，既不抽煙又不喝酒（酒精過(guò)敏體質(zhì)），也就少了很多飯局和應酬。他有自己的時(shí)間，早起走走路、散散步、旅旅游……有自己健康的生活方式。做好企業(yè)的同時(shí)，保持健康的體魄！
另一方面，在當家人樓總離開(kāi)企業(yè)的時(shí)候，無(wú)論是一個(gè)禮拜、一個(gè)月、甚至一年半載的時(shí)間，員工都不會(huì )打電話(huà)給他。企業(yè)內部的事情都有專(zhuān)人處理，做到了徹底放權，企業(yè)也不會(huì )因此受到影響，反而當家人樓總現在以企業(yè)內部教育和外部講課為主！
三、時(shí)間自由
很多企業(yè)主總是處于這樣的狀態(tài)，我很忙：領(lǐng)導吃飯、客戶(hù)吃飯、朋友吃飯、同學(xué)吃飯……就是沒(méi)有時(shí)間在家吃飯！我很累：飯局、酒店、歌廳、舞廳……就是沒(méi)有時(shí)間回家，更別說(shuō)多陪家人。他們沒(méi)有時(shí)間，也不會(huì )覺(jué)得自己有自由。
很多人年輕時(shí)無(wú)甚資本，奮力上進(jìn)，用體力和時(shí)間，換金錢(qián)和未來(lái)。——這個(gè)太正確太能理解。而這是實(shí)現目標的手段，而不是人生的終極愿景。和錢(qián)比起來(lái)，時(shí)間才是不可再生資源。錢(qián)花了可以再掙，錢(qián)去了還能再來(lái)。而時(shí)間，真是過(guò)期作廢、概不退換。
所以，我們要奮斗要努力，獲得更多時(shí)間上的支配自由，讓時(shí)間真正屬于自己。然后才能：多陪陪家人，多出去走走，做自己喜歡的事情，不能完全受事業(yè)所困！
四、財務(wù)自由
沒(méi)錢(qián)談不上自由，但有錢(qián)也未必自由。原始積累很重要！當家人樓總幾年前發(fā)的一條微博道出了他的看法：價(jià)值觀(guān)不同對金錢(qián)的看法就會(huì )有不同，其實(shí)只要你是正常的生活和消費，五千萬(wàn)和五個(gè)億的物質(zhì)生活每月不會(huì )有太大的區別，有區別就是精神層面的事情了，有了五個(gè)億，要么你就更“高尚”了，要么你是更放蕩了，要么你就是更墮落了。
一個(gè)人有了一定的物質(zhì)基礎后是一定要先珍惜后索取，其實(shí)5千萬(wàn)跟5個(gè)億的物質(zhì)生活不會(huì )有太大的區別，50億的物質(zhì)生活要看你怎么過(guò)，規劃不好反而不如5千萬(wàn)。與其冒進(jìn)地追求5個(gè)億，不如先保障已有的5千萬(wàn)，先擁有良好的心態(tài)。否則不僅拿不到5個(gè)億，甚至連千辛萬(wàn)苦得來(lái)的5千萬(wàn)也白白失去！
企業(yè)到了一定時(shí)候，要有自身的財務(wù)支配，不要過(guò)多的受外部的影響。不受資本所困，不被銀行所困，更不要被牽制到聯(lián)保、擔保的惡性循環(huán)中去！“雙童”這些年來(lái)沒(méi)有了負債和欠款，企業(yè)受財務(wù)的牽制越來(lái)越少，企業(yè)財務(wù)實(shí)現了自由，老板的財務(wù)也就更加自由！
五、總結
所以，要想得到以上這四種自由，看起來(lái)似乎容易，但當你去做卻很難，這對于個(gè)人來(lái)說(shuō)，需要想清“要什么”，還需要持續不懈的自控自律、連續穩定的正向積累、腳踏實(shí)地的點(diǎn)滴付出以及十年一日的精耕細作。
而對于企業(yè)主來(lái)說(shuō)，除了做到之前幾點(diǎn)之外，還要做到清晰認知自己的企業(yè)需要什么，拒絕什么，學(xué)會(huì )獨處和堅守，在有限的時(shí)間做重要的事！同時(shí)在中國的大環(huán)境下，老板們要謹慎追求所謂的言論自由和人權自由。唯有這樣，老板自由，員工自由，企業(yè)也就相對自由！
