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【大陣容!省企聯(lián)會(huì )組團百家企業(yè)到“雙童”游學(xué)!】與雙童@樓仲平交流新時(shí)代背景下的企業(yè)“經(jīng)營(yíng)之道”!
時(shí)間:2017-6-27    來(lái)源:雙童吸管     閱讀2911次   


 吸管妞導讀

  上周四,浙江省企業(yè)聯(lián)合會(huì )、企業(yè)家協(xié)會(huì )組織了來(lái)自磐安、江山、東陽(yáng)、臺州等地的近百位企業(yè)主們組團來(lái)到雙童參觀(guān)交流,了解雙童的經(jīng)營(yíng)理念。

 


  同時(shí),浙江省企業(yè)聯(lián)合會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)陳衛東、培訓部部長(cháng)宋薇、國際合作部陳偉主任和義烏市企業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)賈貴南會(huì )長(cháng)也參與了此次活動(dòng)。

 

參觀(guān)雙童

 

  參觀(guān)的第一站是我們的節能降耗系統!吸管妞向大家詳盡地介紹了廢水回用系統、雨水收集系統、垃圾分類(lèi)系統,光光是雨水收集系統,每年就能為“雙童”節約100萬(wàn)水費呢!企業(yè)主們對雙童這種生態(tài)循環(huán)、節約資源的做法十分認可,更對樓總多年前能有這樣的環(huán)保理念十分敬佩!

  


  來(lái)到員工餐廳時(shí),大家都被餐廳內精致的硬件吸引,吸管妞也介紹道:“員工吃飯的地方要配備最好的硬件,餐廳內的每一張桌子都是由木中之王的柚木定制而成,每一張就要1萬(wàn)多元!

 


  當問(wèn)及為何要給員工使用好硬件時(shí),吸管妞回答,給員工用的東西一定要好,在提升生活環(huán)境的同時(shí),能夠潛移默化地改變員工的素質(zhì)和質(zhì)量意識,從而影響員工生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品!

 


  移步樣品房,大家都被琳瑯滿(mǎn)目的各類(lèi)吸管所吸引,尤其是各類(lèi)功能情趣的創(chuàng )新吸管,它顛覆了大家腦海里幾分幾厘的普通吸管,而是轉變?yōu)閹讐K錢(qián)一支的高端產(chǎn)品,更是讓每個(gè)人都嘖嘖稱(chēng)奇,贊嘆雙童的創(chuàng )新力之強!

 


精彩互動(dòng)分享

 

  參觀(guān)結束后,大家來(lái)到了九樓閣,與“雙童”樓仲平進(jìn)行深入交流。樓仲平和大家分享了“雙童”管理心得。實(shí)地游訪(fǎng)“雙童”后,企業(yè)主們也有不少問(wèn)題和樓總互動(dòng)。接下來(lái),吸管妞就向大家分享現場(chǎng)的精彩問(wèn)答語(yǔ)錄吧!

 


 問(wèn)題1:從貨郎少年到十幾個(gè)大學(xué)的客座教授,這個(gè)過(guò)程是怎么轉變和學(xué)習的?

 

  答:“首先我要承認我原本是一個(gè)很草根的人,在轉變的過(guò)程當中,我在浙大進(jìn)修了五年,在這期間積累了很多管理理念和商業(yè)知識,提升了自己的認知水平,也促使自己養成了持續學(xué)習的習慣。今年還有可能進(jìn)入北大進(jìn)行再次進(jìn)修!”

  


  “但僅僅在學(xué)校學(xué)習是不夠的,我們這個(gè)時(shí)代面臨著(zhù)高速發(fā)展、變更和迭代。在這個(gè)時(shí)代下存在著(zhù)認知時(shí)間軸,你昨天認為對的東西,今天其實(shí)正在改變,現在商業(yè)知識的周期是3.2年,也就是3.2年以前的商業(yè)知識就已經(jīng)沒(méi)用了,如果你要著(zhù)力于你的企業(yè)不被淘汰,你就必要終身學(xué)習。還有一點(diǎn)就是經(jīng)營(yíng)時(shí)間軸,許多企業(yè)剛開(kāi)始很成功,到后來(lái)卻越來(lái)越難生存下去,會(huì )遇到瓶頸和“天花板”。企業(yè)沒(méi)有所謂的成功,只有不斷的成長(cháng),我們無(wú)法用既有經(jīng)驗和技術(shù)解決所遇到的所有問(wèn)題!”

  

“雙童”樓仲平講課PPT分享

  所以我們不能老去,必須終身學(xué)習,跟上時(shí)代的步伐,否則你的團隊、你的企業(yè)就會(huì )變老!我們要學(xué)會(huì )謙卑,不斷的反思自己,清空自己,不斷的提升、學(xué)習、改變自己。我一直把自己定位在25歲,緊緊跟隨時(shí)代的主流,建立這個(gè)時(shí)代與主流年輕人的溝通能力!我們不能改變這個(gè)時(shí)代,但是我們能改變自己,迎合這個(gè)時(shí)代的發(fā)展,不斷的迭代,實(shí)現逆生長(cháng)!


 問(wèn)題2:樓總大部分時(shí)間在大學(xué)講課,是怎么處理企業(yè)與講課之間的關(guān)系?

 

  答:“在‘雙童’,教育成為我們很重要的事情,我們每個(gè)月都會(huì )開(kāi)展學(xué)習會(huì ),所有員工每個(gè)月都要保持八個(gè)小時(shí)的學(xué)習時(shí)間。在企業(yè)內部我自身也從企業(yè)管理工作者逐漸轉變?yōu)閯?chuàng )業(yè)研究和管理教育工作者。所以做企業(yè)和講課都是在教育,但我每周只安排一次課程,權衡好時(shí)間做好企業(yè)內部的事情?!?/span>                                                 


  在精彩的分享互動(dòng)之后,浙江企業(yè)聯(lián)合會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)陳衛東也進(jìn)行了總結發(fā)言:今天聽(tīng)了樓總的課,我認為這是一堂教授級別的課程,樓總自身不斷學(xué)習、不斷迭代,帶領(lǐng)著(zhù)團隊不被社會(huì )所淘汰。今天到雙童參觀(guān),了解了雙童以小博大的經(jīng)營(yíng)理念,從一根小吸管做到現在的行業(yè)領(lǐng)導者,我認為這樣的精神值得所有企業(yè)學(xué)習!最后放上我們的大合照,看著(zhù)是不是特別有朝氣呢?

 

 

 
 
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