參觀(guān)交流
7月8日上午，來(lái)自臺灣的一批大學(xué)生在義烏工商學(xué)院老師的帶領(lǐng)下來(lái)到“雙童”，即希望了解義烏市場(chǎng)的發(fā)展變遷，也希望通過(guò)“雙童”了解中國制造業(yè)的發(fā)展狀況！“雙童”樓仲平也特地安排了半天的時(shí)間，接待了這些來(lái)自寶島的年輕人！
首先，大家一起參觀(guān)了中水景觀(guān)池、雨水收集池、垃圾分類(lèi)房等節能降耗系統。其實(shí)，早在2003年，樓仲平就向日本學(xué)習，在建廠(chǎng)之初就把節能降耗和綠化生態(tài)想在了前面，建設了一套簡(jiǎn)單實(shí)用的節能降耗系統。這些設施不僅減少了對環(huán)境的污染，每年還為企業(yè)節省了兩三百萬(wàn)！使“雙童”成為了綠色生態(tài)、節能環(huán)保、無(wú)污染、零排放的花園式生態(tài)工廠(chǎng)。師生們紛紛表示原來(lái)以為大陸的企業(yè)都是薄利多銷(xiāo)，粗放經(jīng)營(yíng)，想不到“雙童”在十幾年前就有如此環(huán)保節能的理念！
接著(zhù)，大家來(lái)到了“雙童”的員工餐廳，樓仲平也介紹道：“‘雙童’有95%以上都是外來(lái)農民工，不僅要解決員工們的工作，更要保障員工的生活。所以，‘雙童’基于人性的需求，一直以來(lái)十分注重對員工的飲食供應，聘請高級廚師每天為員工做出優(yōu)質(zhì)可口的餐飲！員工在餐廳就餐全免費，員工家屬到餐廳就餐也享受半價(jià)優(yōu)惠！另外員工的餐飲都是三菜一湯的標配，員工們使用后的所有碗筷都由食堂阿姨進(jìn)行清洗和消毒。”大家在看到如此精細的就餐環(huán)境和硬件后都十分羨慕員工們呢！
接下來(lái)，大家也來(lái)到了最期待的員工寢室，每個(gè)集體間都有干凈整潔的洗手間、寬敞明亮的洗衣陽(yáng)臺，并配有各種家具，每個(gè)房間安裝有空調，24小時(shí)供應熱水洗澡和純凈水飲用系統。當樓仲平和同學(xué)們說(shuō)，我們寢室現在的標準其實(shí)是2004年時(shí)一次性配齊，連衛生工作都是由清潔阿姨打掃時(shí)，同學(xué)們也驚呼超出了他們的想象，這比大學(xué)的寢室還要好，沒(méi)想到大陸竟然有如此管理精細、關(guān)懷員工的民營(yíng)企業(yè)！
在參觀(guān)完行政辦公室、屋頂花園等地后，大家來(lái)到了九樓閣和樓仲平進(jìn)行深入交流。樓仲平首先了解到大多數同學(xué)都是第一次來(lái)到大陸，于是他先引導臺灣師生們認知到大陸現在的發(fā)展日新月異，可能會(huì )超越大家的想象，而兩岸在經(jīng)濟和文化發(fā)展上水乳交融，越來(lái)越緊密。更重要的是，目前大陸部分城市的新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、移動(dòng)支付、電子商務(wù)、信息化發(fā)展水平已經(jīng)處于國際前列水平，也希望臺灣青年們不要做中華崛起的旁觀(guān)者，而是參與者和建設者。
在交流過(guò)程中，臺灣學(xué)生們也提出，目前臺灣設計人員過(guò)剩，工資與大陸相比偏低，留在臺灣發(fā)展的空間越來(lái)越小的情況。樓仲平也說(shuō)道：“實(shí)際上，在大陸這些年快速發(fā)展過(guò)程中，如設計人員、工程技術(shù)人員等技能型和管理型人才崗位是比較熱門(mén)和緊缺的，所以這些崗位的薪資水平也遠遠高于臺灣。當然，這也是為促進(jìn)兩岸緊密合作提供了一個(gè)很好的契機。“同時(shí)，樓仲平也鼓勵臺灣年輕人多到大陸看看，跳出慣性思維，用發(fā)展的眼光看大陸，也可以到大陸尋找發(fā)展和就業(yè)機會(huì )。
接下來(lái)，同學(xué)們也針對兩岸之間在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的不同提出了疑問(wèn)，雙方也在”雙童“在產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、專(zhuān)利申請等細節上做了重點(diǎn)交流。
“雙童”樓仲平介紹，“雙童”一直以來(lái)十分注重創(chuàng )新和科技的投入。2003年提出的小客戶(hù)原則就是對“雙童”商業(yè)模式的創(chuàng )新，小客戶(hù)原則的案例也被各個(gè)大專(zhuān)院校作為案例收藏。2005年之后，“雙童”進(jìn)行不斷的創(chuàng )新、研發(fā)設備，產(chǎn)品也從原來(lái)的幾種達到了幾百種產(chǎn)品。
目前，“雙童”的設計研發(fā)團隊有20余人，團隊成員對技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工業(yè)設計以及對知識產(chǎn)權的專(zhuān)利申請等分工明確！除此之外，我們也鼓勵員工們進(jìn)行創(chuàng )新，大家每天都在想吸管除了喝飲料還能干什么？目前，“雙童”已經(jīng)擁有了100多項專(zhuān)利，掌握了全球吸管行業(yè)近2/3的專(zhuān)利，并且主導著(zhù)全球吸管行業(yè)的行業(yè)標準制定。
早聞義烏“雞毛換糖”精神，同學(xué)們對“雙童”樓仲平的“雞毛換糖”經(jīng)歷十分感興趣。最后，樓仲平也和大家分享了在義烏“雞毛換糖”的歷史和他的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷。從初中輟學(xué)跟著(zhù)爸爸去“雞毛換糖”開(kāi)始，樓仲平經(jīng)歷了二十多個(gè)行當的磨練，最終創(chuàng )立了雙童吸管。而他的創(chuàng )業(yè)歷程也伴隨著(zhù)義烏市場(chǎng)的發(fā)展變遷。他向同學(xué)們坦言：”‘雞毛換糖’歷史最早可追溯到明末清初，大約經(jīng)歷了三百多年的歷史。所以義烏人的血液里流淌著(zhù)從商的基因。正是有了“雞毛換糖”精神，義烏人開(kāi)始突破自己，勤奮好學(xué)，敢為人先，才有了小商品經(jīng)濟的萌芽，并不斷推動(dòng)它的發(fā)展壯大，在大陸改革開(kāi)放初期抓住機遇，迎頭而上，創(chuàng )造了今天全球矚目的世界小商品之都。”
臺灣師生們也表示，之前從未想過(guò)為何在大陸，像義烏這樣一個(gè)縣城能取得如今輝煌成就，聽(tīng)完樓總的介紹，終于明白了原因！他們也為此給樓仲平獻上了熱烈的掌聲！
在精彩的分享互動(dòng)之后，臺灣師生們都覺(jué)得收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，對義烏的企業(yè)和大陸的發(fā)展有了更深的認知和了解！最后，依照老規矩，放上我們的大合照咯！希望大家以后還能再到義烏來(lái)，到”雙童“做客！
