吸管妞導讀
繼上周阿里國際站南粵大區200多位商家研學(xué)“雙童”之后，本周，雙童商學(xué)院又連續2天，接待了深莞粵大區近400位商家深度研學(xué)！
雖然第二日天氣欠佳，但依然擋不住大家的學(xué)習的熱情，更有學(xué)員表示在煙雨濛濛中看江南更有一番韻味了！
而且，雨中的現場(chǎng)課堂，學(xué)員們更能真切地看到“雙童”建于20年前的節能降耗系統是如何運行的，明白“下雨如下錢(qián)”，絕不是一句玩笑！
“雙層湖”的上層進(jìn)行雨水收集
雨水被多重利用后處理成的中水被儲存在下層
“雙童”之所以成為阿里國際站各大區商家入企研學(xué)的優(yōu)選站點(diǎn)，除了它社區化的綠色工廠(chǎng)外，還有一個(gè)更重要的原因：“雙童”是數實(shí)深度融合的傳統制造業(yè)之一，其發(fā)展歷程和成功轉型的背后是對數字化的深度應用，非常契合深莞粵大區“AI掘金，跨境TOB出海”的活動(dòng)主題。
樓總與深莞粵大區商家合影
在現場(chǎng)課堂結束之后，創(chuàng )始人樓仲平也為商家們分享《“一根吸管”的破界創(chuàng )新》，講述與阿里結緣20多年的故事，并深度剖析了“雙童”如何做到與數字化深度融合，并能轉型成功的。
接下來(lái)就跟吸管妞一起回顧一下這場(chǎng)精彩的研學(xué)之旅吧！
01 現場(chǎng)課堂
身臨其境，
用眼睛“看”雙童的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
現場(chǎng)課堂走過(guò)的每一個(gè)站點(diǎn)，都是課研組同事精心設計挑選的，蘊含著(zhù)超多知識點(diǎn)的細節，讓學(xué)員身臨其境，親身感受“雙童”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)！
Part 1.
中國吸管博物
這是目前唯一一家全球吸管行業(yè)全面、系統地體現產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品文化的展覽館。在這里，學(xué)員可以近距離去看“一根吸管”的上千種可能，深刻感受產(chǎn)品創(chuàng )新和錯位競爭思維模型帶來(lái)的強大能量。
Part 2.
“雙童”的網(wǎng)紅餐廳
占地面積不算大的“雙童”網(wǎng)紅餐廳，卻滿(mǎn)足了全廠(chǎng)七八百人的有序用餐，而且能夠做到“人走桌凈”，其背后正是深植員工心里的企業(yè)文化。重資打造的用餐硬件設施，更是“雙童”堅持長(cháng)期主義的體現。此外，學(xué)員在現場(chǎng)還能學(xué)習到獨特的餐廳經(jīng)營(yíng)模式，學(xué)習“雙童”如何化解讓很多老板“頭疼”的員工吃飯問(wèn)題的。
“雙童”的員工餐廳，時(shí)刻都保持著(zhù)干凈、整潔
背后靠的是員工的自覺(jué)
Part 2.
年省百萬(wàn)的節能降耗系統
一個(gè)水池和一棵樹(shù)竟然就能做到水循環(huán)？
講解員現場(chǎng)為大家解答
Part 3.
百米文化長(cháng)廊
百米文化長(cháng)廊，用文字與圖片記錄“雙童”不同階段的生長(cháng)。學(xué)員們從這面墻上可以溯源“雙童”的前世今生；了解義烏市場(chǎng)的風(fēng)云變幻和董事長(cháng)樓仲平的創(chuàng )業(yè)故事，以及“雙童”成長(cháng)歷程與經(jīng)營(yíng)文化、理念等內容，情節跌宕起伏，妙趣橫生。
“雙童”百米文化長(cháng)廊的精彩內容讓學(xué)員忍不住拍照記錄
Part 4.
5000㎡的屋頂生態(tài)園
一步一景的空中生態(tài)園，非常適合打卡夏天~
除此之外，在講解員的帶領(lǐng)下，商家們還詳細參觀(guān)了“雙童”獨特的開(kāi)放式辦公室、孵化了40多位小老板的眾創(chuàng )空間、以及清潔無(wú)塵的精細化管理生產(chǎn)車(chē)間等，從現場(chǎng)課堂的現場(chǎng)，去看“雙童”背后的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)！
02 主題分享
創(chuàng )始人樓仲平分享，
雙童的數字化轉型歷程
“雙童”創(chuàng )始人樓仲平分享
《“一根吸管”的破界創(chuàng )新》
Part 1.
與阿里結緣
后又憑借“一根吸管”出色的經(jīng)營(yíng)成果，2009年作為數字化轉型標桿企業(yè)代表受邀登臺中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )，與時(shí)任阿里副總裁的黃若同臺對話(huà)。隨后又作為中小企業(yè)標桿受邀到參加上海世博會(huì )企業(yè)家活動(dòng)，期間與阿里巴巴創(chuàng )始人馬云進(jìn)行了互動(dòng)交流。
Part 2.
“雙童”的數字化進(jìn)程
講到“雙童”的數字化進(jìn)程，樓仲平更表示：“數字化轉型，讓雙童穿越一個(gè)個(gè)越來(lái)越難的經(jīng)濟周期！”
早在1996年注冊“雙童”商標時(shí)，自己就開(kāi)始學(xué)習電腦應用，成為中國互聯(lián)網(wǎng)的原住民。并在數字化工具加持下，為“雙童”率先打開(kāi)了國際市場(chǎng)，短短幾年時(shí)間，超越同行，奠定了成為行業(yè)冠軍的基礎。
同時(shí)，“雙童”面對超大客戶(hù)高度集中造成利潤率日趨下降的困境，“雙童”更是運用國際站優(yōu)勢開(kāi)啟了備受社會(huì )各界關(guān)注的“小客戶(hù)原則”。并利用互聯(lián)網(wǎng)+與創(chuàng )意相結合，打破“吸管只能用來(lái)喝水”的隱含假設，研發(fā)高附加值的吸管，錯位競爭，徹底拉開(kāi)了與同行的差距，持續20多年成為吸管行業(yè)NO.1。
2021年，“雙童”銷(xiāo)售增長(cháng)57.85%
2022年，“雙童”銷(xiāo)售增長(cháng)31.27%
2023年，平臺整體增長(cháng)35.24%；平臺稅收增長(cháng)23.30%，成功登榜“納稅千萬(wàn)元以上工業(yè)企業(yè)”和“義烏市工業(yè)企業(yè)五十強”！
5年時(shí)間，再造了三個(gè)“雙童”！
如果你也對“雙童”充滿(mǎn)好奇，也想賦能團隊共同成長(cháng)，歡迎走進(jìn)6月26日【雙童文化研學(xué)班】，與上百位優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)者一起學(xué)習！少量名額，歡迎咨詢(xún)鎖定！
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