91精品国产91久久综合桃花,欧美性XXXX极品高清HD直播,囯产精品久久久久久久久久梁医生,日本55丰满熟妇厨房伦,精品无码日韩欧美制服丝袜

聯(lián)系我們在線(xiàn)留言日本語(yǔ)Espa?a???????English
 
企業(yè)介紹
企業(yè)文化
企業(yè)架構
企業(yè)榮譽(yù)
大事記
質(zhì)量控制
生產(chǎn)過(guò)程
社會(huì )責任報告
質(zhì)量信用報告
聯(lián)系我們
 
 
 
 
 
突破150人!雙童第2424期《自主制創(chuàng )業(yè)裂變營(yíng)》成功交付,幫助150余位創(chuàng )業(yè)者運用機制創(chuàng )新突破用人困境!
時(shí)間:2024-11-27    來(lái)源:文宣科     閱讀2203次   

11月20-22日,第2424期《自主制創(chuàng )業(yè)裂變營(yíng)》圓滿(mǎn)交付,參課學(xué)員突破150人,再創(chuàng )歷史新高!


第24期裂變營(yíng)參課學(xué)員合影


本期學(xué)員中不僅有中小企業(yè)的創(chuàng )業(yè)者個(gè)人,也有不少企業(yè)特意派出公司的核心高管團隊組團學(xué)習,希望在2025年到來(lái)前為公司打造一套科學(xué)有效的激勵機制,讓員工都能充滿(mǎn)積極性,以全新的面貌再出發(fā)!




因為員工作為企業(yè)的核心,如果他們只追求“得過(guò)且過(guò)”、“一團和氣”,企業(yè)大概率是“掙不到錢(qián)”的!企業(yè)作為一個(gè)以營(yíng)利為目的的組織,不是做慈善,如果不掙錢(qián),經(jīng)營(yíng)是沒(méi)有意義的!


但不得不承認的是,面對新生代的員工,傳統的“胡蘿卜加大棒”的管理方式,不僅是徒增管理成本,還會(huì )激化矛盾!所以最優(yōu)的解題思路就是:讓員工從“要我干”轉為“我要干”!

如何實(shí)現這種轉變,是150多位學(xué)員從全國各地齊聚《自主制創(chuàng )業(yè)裂變營(yíng)》現場(chǎng)的最重要原因!


那么,雙童的自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制為何能撬動(dòng)員工積極性?3天2夜的《自主制創(chuàng )業(yè)裂變營(yíng)》又是如何幫助學(xué)員解決管理難題的?一起去課程現場(chǎng)看看吧!



01 | 雙童自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制,

讓員工從“要我干”到“我要干”


真正的管理不是管人的行為,而是管理人心和人性,激發(fā)人性的善意。如果能讓員工意識到,工作是在為自己而努力,那必然能夠激發(fā)他們的自驅力,讓他們“主動(dòng)干”。要實(shí)現這種效果,就必須借助“機制”,也就是讓企業(yè)效益與員工利益之間建立聯(lián)系,從底層撬動(dòng)員工的積極性。

自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制,是雙童創(chuàng )始人樓仲平帶領(lǐng)雙童突破“一根吸管”的局限,突破路徑依賴(lài),進(jìn)行破界創(chuàng )新,并通過(guò)不斷嘗試摸索,獨創(chuàng )的一套適合中小企業(yè)的裂變增長(cháng)的創(chuàng )新模式。


該機制通過(guò)增量共享的方式,在保障員工原有工資的基礎上,把增量的部分按貢獻比例激勵給員工,打破了傳統的“大鍋飯”,從而減少了企業(yè)與員工的博弈,真正做到了利益一致、協(xié)同創(chuàng )造!


銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)體體長(cháng)張娟向學(xué)員分享

推行裂變機制后,自己和團隊取得的成果


當員工拿到更多薪資報酬時(shí),活力自然就出來(lái)了!而且事實(shí)證明,當員工愿意主動(dòng)的時(shí)候,潛力是無(wú)限的,企業(yè)增長(cháng)是翻倍的!


連年增長(cháng)的數據,有力證明了裂變機制的科學(xué)性


02 | 《自主制創(chuàng )業(yè)裂變》,

從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)戰中去


雙童自2018年通過(guò)裂變機制,成功搭建創(chuàng )業(yè)共享平臺以來(lái),成功孵化了16個(gè)創(chuàng )業(yè)體,26個(gè)經(jīng)營(yíng)體,外貿、文創(chuàng )、研學(xué)、文化教育等板塊遍地開(kāi)花!


目前已形成了以吸管制造業(yè)為基礎,以國際貿易和創(chuàng )業(yè)教育兩大板塊為融合的新的產(chǎn)業(yè)模式,做到了輕重結合、虛擬結合,不僅讓雙童業(yè)績(jì)實(shí)現連年攀升,增強了企業(yè)的活力和反脆弱性,同時(shí)實(shí)現了企業(yè)和員工的共同富裕!





《自主制創(chuàng )業(yè)裂變營(yíng)》就是依托裂變機制,把“雙童”的落地實(shí)操方法與成功經(jīng)驗經(jīng)驗有機結合,不斷打磨、升級的一套針對中小微企業(yè)的管理課程,所交付的內容也更能確保“從實(shí)踐中來(lái)、到實(shí)戰中去”,能切實(shí)幫助學(xué)員輸出一套企業(yè)組織創(chuàng )新方案,激發(fā)個(gè)體活力,推動(dòng)企業(yè)裂變式增長(cháng)。




03 | 課程設計:理論+實(shí)踐+案例,

能復制、能落地!


為了能讓學(xué)員通過(guò)3天2夜的學(xué)習,可以自主設計一套完整的落地方案,《自主制創(chuàng )業(yè)裂變營(yíng)》課程設計采用理論+實(shí)踐+案例相結合的方式。


理論是實(shí)踐的基礎,先弄清楚機制的運行原理,才能談得上有效實(shí)踐!所以,裂變機制的首創(chuàng )者樓仲平老師會(huì )花費一整天的時(shí)間,深度解析機制的運行原理,讓學(xué)員知其然,知其所以然!

第二天落地實(shí)操篇由雙童總經(jīng)理李二橋進(jìn)行交付!作為裂變機制的執行者,他以雙童內部對裂變機制的實(shí)際運行狀況為案例教材,將課程分為五大模塊,16個(gè)小節,涵蓋了落地實(shí)操環(huán)節中會(huì )遇到的各種問(wèn)題,盡可能最詳細、最全面地交付給學(xué)員操作方法!



為防止學(xué)員們“一知半解”,課程交付中還穿插了大量不定時(shí)的隨堂測試、現場(chǎng)閉卷考試,以加深同學(xué)們對課程內容的記憶與理解。



何在裂變機制落地過(guò)程中有效平衡公司平臺和各創(chuàng )業(yè)體之間的財務(wù)管理問(wèn)題,是很多學(xué)員非常重視的。為此,雙童商學(xué)院還特別邀請了雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺財務(wù)總監蔣秀芳來(lái)到課堂現場(chǎng),為大家分享雙童的操作管理經(jīng)驗。


晚飯后的方案打磨環(huán)節是裂變營(yíng)課程的“傳統”。每期課程,各位老師都會(huì )一直“盯著(zhù)”大家到深夜,現場(chǎng)答疑補習,直至每一位學(xué)員都能成功制定出一套創(chuàng )業(yè)體/經(jīng)營(yíng)體落地方案!




“挑燈夜戰”打磨方案

無(wú)論是老師還是學(xué)員,都在為每一個(gè)方案的誕生全力以赴

劉育良老師在第三天會(huì )從案例出發(fā),通過(guò)拆解裂變機制在制造業(yè)工廠(chǎng)、電商直播、連鎖企業(yè)、外貿公司等不同行業(yè)中的落地案例,提升學(xué)員舉一反三的能力!



凡事必然都是過(guò)往無(wú)數偶然的連接。所以,《自主制創(chuàng )業(yè)裂變營(yíng)》能夠吸引2400+創(chuàng )業(yè)者學(xué)習,并贏(yíng)得良好的口碑,都是有跡可循的!


現在已有很多學(xué)員,通過(guò)這套機制,取得了喜人的成績(jì)。

部分學(xué)員企業(yè)裂變營(yíng)落地成果——




看得見(jiàn)的落地成果,也讓越來(lái)越多的學(xué)員自發(fā)為《自主制創(chuàng )業(yè)裂變營(yíng)》代言,并推薦身邊的朋友同來(lái)學(xué)習


參與課程你還將收獲——

1、自主制創(chuàng )業(yè)裂變模式的底層邏輯及創(chuàng )新思維方法論

三天兩夜的課程,將完全交付裂變機制的理論與實(shí)操方法,讓你充分理解“為什么”和“怎么做”。

裂變營(yíng)學(xué)習課程安排

2、雙童核心經(jīng)營(yíng)體、創(chuàng )業(yè)體負責人的深度分享


與“雙童”內部創(chuàng )業(yè)親歷者面對面交流,深入了解機制運行細節,探討分權與分錢(qián)的實(shí)際問(wèn)題。

第七經(jīng)營(yíng)體體長(cháng)張娟跟學(xué)員互動(dòng)交流

第十四創(chuàng )業(yè)體總經(jīng)理蔣秀芳跟學(xué)員分享平臺與創(chuàng )業(yè)體之間的財務(wù)處理問(wèn)題

3、交付自主制創(chuàng )業(yè)裂變模式的各項規則、文本、合同等書(shū)面資料


作為自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制的首創(chuàng )企業(yè),“雙童”在從傳統制造業(yè)向商業(yè)模式轉型的過(guò)程中,積累了大量的實(shí)戰經(jīng)驗,也更懂得中小企業(yè)在轉型中各個(gè)階段遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。


所以,“雙童”樓仲平閉關(guān)3個(gè)月,親自寫(xiě)的20多萬(wàn)字《自主制創(chuàng )業(yè)裂變營(yíng)運營(yíng)資料合集》,報名參課,即免費附贈!


這本書(shū)濃縮了雙童20多年的科學(xué)管理經(jīng)驗和操作方法,包含了創(chuàng )業(yè)體、經(jīng)營(yíng)體制定的實(shí)操方案,可作為裂變機制在企業(yè)內推行的指導文本,幫助學(xué)員企業(yè)能夠全面借鑒雙童管理經(jīng)驗、少走彎路、少踩坑!與3天2夜的課程搭配使用,效果翻倍!


同時(shí)《資料合集》里面包含了各類(lèi)合同協(xié)議,適用范圍非常廣,學(xué)習者可以在落地實(shí)操環(huán)節即改即用!

●創(chuàng )業(yè)體、經(jīng)營(yíng)體如何通過(guò)規范管理實(shí)現營(yíng)收翻倍增長(cháng)

●創(chuàng )業(yè)體、經(jīng)營(yíng)體的一整套權責利機制和股權分配方法

●沉淀8年、優(yōu)化N次的平臺管理機制和財務(wù)監管機制

● ……


如果你正面臨企業(yè)發(fā)展的十字路口,如果你也想突破瓶頸,如果你也想從傳統行業(yè)實(shí)現“數字化”轉型,如果你也想搭建一個(gè)可持續的激勵機制,最大程度激活員工創(chuàng )造力......


別再猶豫!你需要自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制的賦能!

第25期《自主制創(chuàng )業(yè)裂變營(yíng)》

12月20日—22日

掃碼鎖定名額!

不破不立,讓你的企業(yè)“破界”新生

 
 
首頁(yè)了解雙童產(chǎn)品中心資訊動(dòng)態(tài)視頻聯(lián)系我們在線(xiàn)留言日本語(yǔ)Espa?aEnglish
版權所有 © 2002-2008 義烏市雙童日用品有限公司 地址:浙江省義烏市北苑路378-379號
電話(huà): 0579-8567 9778, 8567 9789, 8567 9800 傳真: 0579-8567 9555 E-mail: St@china-straws.com
網(wǎng)站備案號:浙ICP備14038312號-1   技術(shù)支持:中國日用品網(wǎng)
 
91精品国产91久久综合桃花,欧美性XXXX极品高清HD直播,囯产精品久久久久久久久久梁医生,日本55丰满熟妇厨房伦,精品无码日韩欧美制服丝袜