2月18日,雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺2025年會(huì )盛典在義烏雅悅酒店隆重舉行!會(huì )上,雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺總經(jīng)理李二橋圍繞“解放思想,再創(chuàng )輝煌”的主題,發(fā)表了一場(chǎng)振奮人心的演講。

分享中,總經(jīng)理李二橋首先回顧了雙童在2024年所取得的顯著(zhù)成就,隨后剖析了企業(yè)在發(fā)展征途上面臨的諸多挑戰。同時(shí),他也借此機會(huì )鼓勵全體員工保持危機意識,積極應對市場(chǎng)變化,共同推動(dòng)雙童在2025年再創(chuàng )輝煌!
接下來(lái),讓我們一起回到慶典現場(chǎng),重溫總經(jīng)理李二橋的分享:
“這一路上真可謂是關(guān)關(guān)難過(guò)關(guān)關(guān)過(guò),正是來(lái)自五湖四海的”雙童人“辛勤奮斗,才能讓“雙童”在這個(gè)充滿(mǎn)變數的時(shí)代里,依然能夠揚帆破浪,不斷開(kāi)創(chuàng )更加耀眼的輝煌篇章!”李總在分享一開(kāi)始說(shuō)道。
自2018年創(chuàng )立以來(lái),雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺便取得了顯著(zhù)成就。2024年度,更是在前幾年持續增長(cháng)的基礎上,實(shí)現了突破性的進(jìn)展:
除了平臺的顯著(zhù)增長(cháng)外,去年,創(chuàng )始人樓仲平還與百度創(chuàng )始人李彥宏、360創(chuàng )始人周鴻祎、福耀創(chuàng )始人曹德等20位商界領(lǐng)袖一同被評為“2024年度企業(yè)家”,同時(shí)當選為《企業(yè)家》雜志封面人物。這份榮譽(yù)在金華地區是絕無(wú)僅有的,也讓所有雙童人都深感與有榮焉!

由于在踐行ESG理念方面作出了卓越貢獻,創(chuàng )始人樓仲平還榮獲了“2024ESG杰出浙商”。對于出口型企業(yè)而言,ESG(環(huán)境、社會(huì )和公司治理)直接關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。因此,這份獎項的分量尤為沉重。
在充滿(mǎn)挑戰的2024年里,雙童還獲得了浙江省隱形冠軍、義烏市工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)白名單、金華市標準總師實(shí)訓基地、浙江省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎、義烏工業(yè)50強企業(yè)、納稅千萬(wàn)以上工業(yè)企業(yè)......

除此之外,雙童第五創(chuàng )業(yè)體——雙童商學(xué)院,榮獲2024年培博會(huì )培英獎的“十大新銳品牌”稱(chēng)號,并被評選為“2024年企培界創(chuàng )新模式機構”。作為一個(gè)新興的創(chuàng )業(yè)團隊,能在培博會(huì )——這個(gè)中國教育界規格最高且匯聚全國教育機構的盛會(huì )中贏(yíng)得認可實(shí)屬不易。
雙童一號工程U9系統的上線(xiàn),為企業(yè)的信息化、智能化及數字化建設奠定了堅實(shí)的基礎平臺。借助這一平臺所匯集的信息化數據,企業(yè)實(shí)現了顯著(zhù)的效能提升。此外,2024年度,雙童在技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)研發(fā)以及產(chǎn)品創(chuàng )新領(lǐng)域均取得了顯著(zhù)的成績(jì)。
盡管雙童2024年取得了諸多成就,但是所面臨的壓力與挑戰也同樣不容忽視。李總告訴大家:當前雙童正面臨著(zhù)一系列挑戰。市場(chǎng)需求的波動(dòng)性給生產(chǎn)計劃帶來(lái)了困擾,特別是可降解產(chǎn)品與塑料吸管需求的急劇變化。
與此同時(shí),美國市場(chǎng)關(guān)稅上調措施,更是讓公司在該市場(chǎng)的競爭環(huán)境變得愈發(fā)嚴峻,需要企業(yè)高度重視并積極應對。

展望2025,李總堅定地表示:“雙童將繼續堅守企業(yè)使命和企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),矢志成為一家有利于社會(huì )的好企業(yè)?!?/span>同時(shí),李總向大家透露:當前企業(yè)正積極加強營(yíng)銷(xiāo)團隊的構建與人才儲備、拓展市場(chǎng)、探索直播電商等新型電商渠道、高度重視業(yè)務(wù)團隊提出的老客戶(hù)回訪(fǎng)需求......為未來(lái)的發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
隨著(zhù)人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展,雙童正重點(diǎn)思考并推進(jìn)數字化與智能化轉型,包括未來(lái)車(chē)間的建設與數字化營(yíng)銷(xiāo)。李總在闡述這一戰略方向時(shí),特別突出了AI工具及其應用的關(guān)鍵作用,他鼓勵員工主動(dòng)采用這些工具以提升工作效率。

02| 雙童致力于打造一個(gè)社區工廠(chǎng)
雙童非常重視“家文化”和德魯克的順人性管理理念,所以創(chuàng )始人樓仲平堅持認為“工廠(chǎng)不是冷冰冰的掙錢(qián)機器”,并一直致力于為員工打造一個(gè)社區工廠(chǎng)。在分享的尾聲,李總向大家介紹了雙童的新項目。為了讓這個(gè)工廠(chǎng)變得更加“有趣”,更受年輕人喜歡,老廠(chǎng)9樓將增設娛樂(lè )設施、健身設施以及抓娃娃機等設備,確保每位員工都能享受到這份樂(lè )趣。

此外,在文化長(cháng)廊對面正在搭建一個(gè)集咖啡區、休閑區和樹(shù)屋區于一體休憩娛樂(lè )場(chǎng)所,員工們可以在此品嘗咖啡,享受悠閑的午后時(shí)光!

展望2025,雙童將為員工打造更有趣的生活環(huán)境,同時(shí)繼續聚心聚力、克難攻堅,深化內部管理,優(yōu)化資源配置,共同書(shū)寫(xiě)嶄新篇章!